La Universitatea Tehnică a Moldovei, spiritul inovației nu este doar un concept teoretic – el prinde contur prin oameni, idei și acțiuni concrete. Lansarea celei de-a treia ediții a cursului interactiv de Antreprenoriat, inspirat din renumita metodologie UC Berkeley și demarată pe 26 ianuarie 2026, marchează un nou pas important în formarea unei generații de tineri pregătiți să transforme provocările în oportunități.
A fost momentul perfect în care curajul studenților noștri a întâlnit expertiza unor experți internaționali și locali de prim rang. Îmbinând rigoarea academică cu practica reală și punând accent pe gândirea critică, colaborare, creativitate și inovația aplicată, au reușit să transforme idei îndrăznețe în fundamentul unor viitoare startup-uri de succes.
Succesul acestui parcurs educațional se datorează unei echipe dedicate, care ghidează cu pasiune pașii tinerilor inovatori. Sub coordonarea doamnelor conf. univ., dr. Nina Puțuntean și conf. univ., dr. Rina Țurcan, programul beneficiază de viziunea strategică a lui Rick Rasmussen – expert și industry fellow la UC Berkeley. Alături de ei, asistenții de curs Ruxanda Vovc și Alex Alcaz, împreună cu o rețea de 12 mentori și absolvenți ai edițiilor precedente, creează un ecosistem de sprijin autentic pentru cele 23 de echipe interdisciplinare formate din peste 120 de studenți, care aduc experiență reală de startup în sala de curs. Se creează astfel un adevărat laborator de idei, unde teoria se transformă rapid în soluții concrete.
Un rol esențial în dezvoltarea acestui program îl are domnul rector, prof. univ. dr. Viorel Bostan, care susține personal inițiativa și se implică activ în coordonarea organizatorică, atragerea mentorilor și a speakerilor internaționali. Convingerea sa este clară:
„Credem cu tărie că studenții UTM merită acces la cele mai bune resurse globale. Implicarea noastră directă este o promisiune că mediul academic rămâne cel mai fertil sol pentru viitorii antreprenori ai Republicii Moldova”.
Săptămâna 1: Arta de a înțelege problema sau Problem to Solve & Startup Interviews
Prima săptămână a fost o incursiune în realitatea pieței. Identificarea problemelor autentice din piață și validarea acestora prin interviuri cu potențiali clienți – constituie un exercițiu esențial pentru orice startup care dorește să creeze valoare reală.
Studenții au fost familiarizați cu metodologia și cultura antreprenorială inspirată de UC Berkeley:
Mentalitate de învingător: Rick RASMUSSEN și Tanmay VIJAYWARGIYA (Strategy Consultant, Accenture) au setat ritmul: colaborare intensă, adaptare rapidă, gândire strategică, responsabilitate asumată – competențe-cheie în lumea antreprenorială.
Învățare prin joc: Exerciții precum Marshmallow Challenge și Trade-up Game au adus zâmbete, dar și lecții prețioase despre prototipare, comunicare și lucrul în echipă.
Vocea experienței: Intervențiile unor profesioniști din ecosistemul real de business au oferit lecții autentice:
- Veronica COVALI (Stilio) – lecții „din culise” despre lansarea unui startup, greșelile frecvente și modul în care pot fi evitate prin decizii informate;
- George TEODORESCU (Mixbook) – despre scalarea unei companii, focus, consecvență, înțelegerea clientului și învățarea rapidă;
- Tatiana COTLIUBA (Simpals) – tehnici eficiente de interviu cu clienții, formularea întrebărilor corecte, ascultare activă și interpretarea feedbackului;
- Traian CHIVRIGA (XY Partners) – disciplina, execuția și viziunea ca motor al transformării ideilor în rezultate concrete;
- Boris GALCENCO (MONSATO) – arta pitch-ului clar și convingător, comunicarea problemei, soluției și diferențiatorilor ideii pentru atragerea mentorilor, partenerilor și investitorilor.
Săptămâna 2: Construirea punții către soluție sau Solution & Problem-Solution Fit
Cea de-a doua săptămână a ridicat nivelul de excelență, concentrându-se pe clarificarea valorii propunerilor și transformarea ideilor în soluții relevante pentru piață. Concepte fundamentale precum Value Creation, Customer Journey, Problem-Solution Fit și Go-To-Market Strategies au fost aplicate direct în proiectele echipelor, iar prima evaluare intermediară (GATE 1 – Problem Identification) le-a oferit participanților oportunitatea de a-și prezenta viziunea în fața mentorilor și de a învăța să integreze feedback-ul critic ca pe un instrument de dezvoltare.
Echipele au beneficiat de perspective strategice și de expertiză practică prin intervențiile următorilor specialiști:
- Marina BZOVII (Moldova Innovation Technology Park) – funcționarea companiilor în regimul MITP, colaborarea cu freelanceri și construirea echipelor flexibile;
- Eugen BOICO (Publicis Moldova) – strategii de Value Creation și comunicarea eficientă a valorii într-o piață competitivă;
- Serghey TKACHENKO (Datalinie SRL) – analiza competitivă și dimensionarea pieței (TAM/SAM/SOM);
- Gigi WANG (UC Berkeley) – inovarea modelelor de business și optimizarea proceselor de creare, livrare și captare a valorii;
- Diana MEMEȚ (Casa din Pădure) – strategii Go-To-Market, testarea, ajustarea și lansarea soluțiilor pe piață cu disciplină și curaj.
Privind spre viitor: Demo Day 2026
Călătoria noastră nu se oprește aici. Urmează două săptămâni intense de rafinare a soluțiilor și testare riguroasă. Totul va culmina pe 24 februarie 2026, cu evenimentul Demo Day, momentul în care echipele își vor prezenta proiectele în fața comunității universitare și a potențialilor investitori.
Mai mult decât un curs, acest program devine o veritabilă rampă de lansare pentru idei cu impact, demonstrând că antreprenoriatul la UTM înseamnă curaj, inovație și construcție de viitor. Vă invităm să fiți alături de noi în această celebrare a creativității și să susținem împreună generația care va scrie următorul capitol în economia Moldovei.
